WARUM?
Teilnahmslose Teams sind kein softes Problem. Sie verursachen hohe Kosten.
In Deutschland kosten Fluktuation und Teilnahmslosigkeit von Mitarbeitenden die Unternehmen schätzungsweise 118 Milliarden Euro pro Jahr (Gallup).
Und es geht nicht nur um Personalfluktuation. Aktuell sind in Deutschland nur 15 % der Beschäftigten wirklich engagiert (Gallup) . Die übrigen sind zwar körperlich anwesend, aber geistig nicht – sie leisten stillschweigend das Nötigste, während KI-Umbrüche, ständige Umstrukturierungen und wirtschaftlicher Druck die verbliebene Stabilität untergraben. Ich unterstütze Lebensmittelunternehmen dabei, diese innere Stabilität wieder aufzubauen und Teams lebendig zu entfalten.
Hier sind drei zentrale Herausforderungen und wie meine Dienstleistungen effektive Lösungen bieten:
HERAUSFORDERUNGEN & LÖSUNGEN
Quiet Quitting– vorhanden, aber nicht wirklich präsent: Ihr Team erreicht zwar größtenteils die Ziele, doch Initiative, originelle Ideen und Engagement fehlen. Die Teammitglieder haben nicht gekündigt, sie bringen sich einfach nicht mehr voll ein, und ihr Potenzial bleibt ungenutzt.
Team-Resonanztag: Ein moderierter Raum, in dem Menschen wirklich gehört werden, oft zum ersten Mal seit Jahren. Die Handlungsfähigkeit und Entfaltung von Potenzialen beginnen damit, wieder in Beziehung zueinander zu treten.
Erschöpfung und Verlust der inneren Stabilität: Ständiger Wandel, KI Unsicherheit, unerbittliche Anforderungen – Ihre Mitarbeitenden bereiten sich auf die nächste Störung vor, anstatt ihre beste Leistung zu erbringen.
Neuorientierung – Teambegleitungsprozess: Ein 3- bis 6-monatiger Prozess, der echte Resilienz und Beziehungsqualität aufbaut, damit Ihr Team das Vertrauen besitzt, Veränderungen gemeinsam zu begegnen, ohne auszubrennen.
Generationenkonflikte und Orientierungslosigkeit: Unterschiedliche Generationen, unterschiedliche Erwartungen – die Zusammenarbeit in einem Team ohne gemeinsame Basis. Das führt zu stillen und auch lauten Konflikten statt zu innerer Stärke und lebendiger Gestaltung.
Führen mit Menschlichkeit – 1:1-Coaching für Teamleitende: Ich befähige Führungskräfte, Generationsunterschiede durch echtes Zuhören und folgerichtiges Handeln zu überbrücken und Unterschiede in Stärken zu verwandeln.
Für Ihre individuelle Lösung wählen Sie bitte eine meiner unten aufgeführten Dienstleistungen aus.
Was meine Kunden sagen
Katleen Haefele
Direktor für Unternehmens- und institutionelle Beziehungen Deutschland bei
„Denise Loga hat unsere Konferenzen hervorragend moderiert und alle Erwartungen übertroffen. Ihre Fähigkeit, einen reibungslosen Übergang zwischen den einzelnen Programmpunkten zu schaffen und gleichzeitig die Aufmerksamkeit des Publikums aufrechtzuerhalten, war wirklich bemerkenswert. Besonders hervorzuheben sind Denises Souveränität, ihre Professionalität und ihre Fähigkeit, sich an verschiedene Situationen anzupassen – sei es beim Zeitmanagement, der Moderation anregender Diskussionen oder der Beantwortung spontaner Publikumsfragen. Sie sorgte dafür, dass sich jeder Redner wertgeschätzt und unterstützt fühlte und hielt das Publikum stets mit den übergeordneten Themen der Veranstaltung verbunden.“
ist die Gestaltung einer
wertebasierten Lebensmittelwirtschaft,
welche die Gesundheit von Mensch und Natur und stärkt –
beginnend mit dem Selbst.
Meine Vision
